報(bào)載：國(guó)家電網(wǎng)有限公司堅(jiān)持加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，以黨內(nèi)政治文化為統(tǒng)領(lǐng)，建設(shè)和弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，扎實(shí)推進(jìn)"旗幟領(lǐng)航·文化登高"行動(dòng)，組織實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)"百千萬"工程，最近印發(fā)了《關(guān)于表彰企業(yè)文化建設(shè)"百千萬"工程首批示范點(diǎn)的通報(bào)》，命名表彰100個(gè)公司企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)， 有效推動(dòng)了公司新戰(zhàn)略、新文化在基層一線落地落實(shí)。

去年以來，按照公司黨組決策部署，全公司系統(tǒng)6萬個(gè)班組、站所積極參與，成功創(chuàng)建地市公司級(jí)示范點(diǎn)6991個(gè)、省公司級(jí)示范點(diǎn)1303個(gè)，圓滿完成年度目標(biāo)，有效形成了基層企業(yè)文化建設(shè)的良好局面。但現(xiàn)階段，國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化在基層企業(yè)扎根中還有待進(jìn)一步改善，有的領(lǐng)導(dǎo)并未重視企業(yè)文化的作用，錯(cuò)誤地將文化與管理分剝成"兩張皮"；有的單位雖然明確了企業(yè)文化重要意義，但未制定科學(xué)方案，導(dǎo)致部分基層員工對(duì)國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不深；還有的基層供電企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，重視的程度與實(shí)際工作開展?fàn)顩r不相符合，無法做到與時(shí)俱進(jìn)。諸如此類，不一而足。

作為全球最大的公用事業(yè)單位，國(guó)家電網(wǎng)有限公司是關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的骨干企業(yè)，以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命。國(guó)家電網(wǎng)有限公司在領(lǐng)導(dǎo)體制上，加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，在指導(dǎo)理念上，以黨內(nèi)先進(jìn)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)；在工作機(jī)制上，優(yōu)化構(gòu)建一整套企業(yè)文化建設(shè)管理體系；在落地實(shí)踐上，以"四融入"為路徑推動(dòng)文化落地落實(shí)；在評(píng)價(jià)激勵(lì)上，全面開展對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)，以建設(shè)一批工作業(yè)績(jī)優(yōu)、示范作用強(qiáng)、群眾評(píng)價(jià)好、專業(yè)分布合理、地域覆蓋廣泛的企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)。

由此，國(guó)家電網(wǎng)有限公司深入實(shí)施"旗幟領(lǐng)航o文化登高"計(jì)劃，大力弘揚(yáng)和踐行公司核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，推動(dòng)形成企業(yè)文化建設(shè)新局面，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大正能量。我們只有深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)"百千萬"工程，才能不斷深化黨管文化整體格局，才能持續(xù)提升電網(wǎng)企業(yè)"軟實(shí)力"，進(jìn)而確保國(guó)家電網(wǎng)事業(yè)始終沿著正確政治方向前進(jìn)。