電力體制改革的核心內(nèi)容是確立電網(wǎng)企業(yè)新的盈利模式，不再以上網(wǎng)及銷售電價(jià)差作為收入來源，而是按照政府核定的輸配電價(jià)收取過網(wǎng)費(fèi)。同時(shí)，放開配電側(cè)和售電側(cè)的增量部分，允許民間資本進(jìn)入。

電力系統(tǒng)歷來是改革的深水區(qū)，電改將對(duì)電網(wǎng)公司，發(fā)電集團(tuán)和其附屬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響?對(duì)電網(wǎng)公司的壟斷地位是否造成了沖擊?

中國電力行業(yè)現(xiàn)在面臨的最大困難不是電改，而是產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟(jì)增速放緩，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，電力供應(yīng)大于需求。

首先我們把整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)鏈劃分為：設(shè)備制造、設(shè)計(jì)單位、施工建設(shè)、電廠電網(wǎng)、用電用戶。

1. 設(shè)備制造行業(yè)

設(shè)備制造的工作內(nèi)容大致分為以下三大板塊：設(shè)備生產(chǎn)，設(shè)備研發(fā)，設(shè)備推銷。

這三者的關(guān)系可以說是相輔相成，但是最終的決定性因素還是市場(chǎng)需求。在經(jīng)濟(jì)增速放緩，產(chǎn)能過剩的今天，當(dāng)供大于求，市場(chǎng)空間壓縮，僧多粥少，同行競(jìng)爭壓力日益嚴(yán)峻的情況下，如果要保持設(shè)備制造商的生命力，應(yīng)該是傾向于設(shè)備研發(fā)，還是設(shè)備推銷?更迫切需要的是研發(fā)人才去提高產(chǎn)品競(jìng)爭力，還是推銷人才去開拓新的市場(chǎng)，哪個(gè)優(yōu)先級(jí)更高，還是平行關(guān)系?

同理，我們?cè)偕钊胍稽c(diǎn)，當(dāng)前的情況下，什么類型的設(shè)備更有潛力呢?依據(jù)上面我們的產(chǎn)業(yè)鏈劃分，只有運(yùn)營和使用需要設(shè)備，運(yùn)營說的是電廠電網(wǎng)，使用說的是用戶。所以你又要思考一個(gè)問題，當(dāng)前的設(shè)備消費(fèi)能力和發(fā)展?jié)摿?，是集中在電廠電網(wǎng)(發(fā)電機(jī)、變壓器、電力電子設(shè)備)這個(gè)運(yùn)營商板塊，還是集中在民用(LED燈、新能源電力交通工具)、工業(yè)用戶(大中小型電機(jī)、電力電子器件)這個(gè)使用板塊?

設(shè)備制造商依賴于運(yùn)營者和使用者，當(dāng)運(yùn)營者和使用者遇到困難的時(shí)候，如果沒有強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)核心競(jìng)爭力，設(shè)備制造商的日子必然會(huì)過不好?？吹竭@里，我相信你心里已經(jīng)明白了一個(gè)困惑你已久的問題：如果要從事設(shè)備制造行業(yè)，你該選擇什么一家行業(yè)?是被一個(gè)莫名其妙的老板以創(chuàng)業(yè)名義分分鐘招走，還是投向西門子、ABB、南瑞等公司的懷抱。

2. 設(shè)計(jì)單位行業(yè)

設(shè)計(jì)，我不說大家也知道，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就是指的設(shè)計(jì)院，中國有句話說得好，皮之不存毛將焉附，你設(shè)計(jì)資質(zhì)再高，也得有東西需要你去設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)的板塊就更慘了，對(duì)比設(shè)備制造商就知道，生產(chǎn)板塊你是有的，就是做設(shè)計(jì)(腦力勞動(dòng))，研發(fā)板塊是沒有的，我可以負(fù)責(zé)任的說，設(shè)計(jì)院的科研成果，那是工程的副產(chǎn)物，絕對(duì)不可能是先有研發(fā)后有設(shè)計(jì)。這個(gè)行業(yè)的性質(zhì)，從哲學(xué)上來說，是一個(gè)實(shí)踐推動(dòng)理論的過程，理論再反過來推動(dòng)實(shí)踐在這個(gè)行業(yè)上體現(xiàn)得不多，或者說相對(duì)比較保守。

除此之外，推銷板塊呢?設(shè)計(jì)院也有。在國內(nèi)不太明顯，因?yàn)槭且粋€(gè)大家分蛋糕的游戲，在國外就明顯了，走出去力度強(qiáng)的單位，市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)范圍就廣，走出去力度弱的，那就自求多福吧。

最后，我們?cè)賹?duì)比一下制造和設(shè)計(jì)，同樣都是提供產(chǎn)品的單位，設(shè)計(jì)單位的產(chǎn)品壽命周期太長了，一旦成型，下次需要你至少要幾十年后(電廠電網(wǎng)壽命期到了，重新建設(shè)時(shí)才需要再次設(shè)計(jì)，猴年馬月了)，這是它的最大劣勢(shì)(優(yōu)勢(shì)就是攬到一個(gè)大項(xiàng)目，開張就能吃三年……)

3. 施工建設(shè)行業(yè)

施工，經(jīng)驗(yàn)豐富只是噱頭，勞動(dòng)力成本低才是我國施工單位的核心競(jìng)爭力，這種競(jìng)爭力更慘更低級(jí)，放國內(nèi)就是藍(lán)領(lǐng)民工，放國外才能拼出一片新天地。

EPC項(xiàng)目，很多都是中國的……然并卵，出國工作條件太差，發(fā)達(dá)國家對(duì)于勞工輸出有及其嚴(yán)格的法律規(guī)定，以美國為例，只要滿足最低需求標(biāo)準(zhǔn)就必須使用美國勞工，國內(nèi)的人你一個(gè)都帶不出去，帶不出去還咋整，競(jìng)爭力帶不出去還玩毛，因此，大兄弟，第三世界，參與到亞非拉新天地的建設(shè)中去吧，那里更需要我們，我們也暫時(shí)只能去那里。

4. 電廠電網(wǎng)

運(yùn)營行業(yè)分為兩種，一類可稱為獨(dú)立發(fā)電運(yùn)營商IPP(independent power producer)，IPP和SPP、VSPP區(qū)別什么的，都叫做IPP;另一種粗稱為電網(wǎng)運(yùn)營商TSO(transmission system operator)，輸配什么的，都?xì)w為TSO的下屬類。(這分類是我為了好說明，自己劃分的，屬于為了方便理解而濫用辭藻，千萬不要拿去做學(xué)術(shù)或者寫報(bào)告)

1.電廠

發(fā)電行業(yè)IPP這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)呢，以前就不死不活的，現(xiàn)在電改搞競(jìng)價(jià)，我只能說部分藥丸。不是我唱衰電改，相反我是支持的。只是當(dāng)前電改的大環(huán)境是一個(gè)供大于求的背景，以前固定上網(wǎng)電價(jià)，供大于求，棄水棄風(fēng)，賣得了的電正常賣，日子過一天是一天?，F(xiàn)在呢，不行了，競(jìng)價(jià)啊兄弟，供大于求啊朋友，該棄的那些你還是要棄的，但是原來的那個(gè)價(jià)格，就沒有那么高了，畢竟是相互競(jìng)爭的結(jié)果。

為什么競(jìng)價(jià)之后價(jià)格只會(huì)低不會(huì)高，原因就是供大于求的交易流向問題，假如一個(gè)豬肉市場(chǎng)，每天買豬肉的要買45斤，一共3賣家，每家產(chǎn)量20斤，肉價(jià)18塊/斤，本來大家相安無事，每家賣15斤扔5斤，現(xiàn)在搞競(jìng)價(jià)了，其中一家悄悄的降成17.9/斤，不用說，另外兩家就悲劇了，只能各丟7.5斤，最終結(jié)果你們懂的。

一句話，能在今后電改中活下來的發(fā)電商，都將是經(jīng)歷過二萬五千里長征的老紅軍戰(zhàn)士，這是一場(chǎng)篩選般的戰(zhàn)斗，精英會(huì)從中脫穎而出，但是被淘汰的下場(chǎng)，也是部分參與者不可避免的結(jié)局了，喜悲參半吧。

2.電網(wǎng)

至于輸電行業(yè)TSO呢。

A. 核心部門(調(diào)度)的管轄權(quán)究竟歸屬于哪個(gè)部門，是地區(qū)發(fā)改委還是電網(wǎng)公司?畢竟我去過某省發(fā)改委開會(huì)(就是關(guān)于試點(diǎn)電改)……怎么說呢，在這里不敢亂說話，畢竟人家用的是“試點(diǎn)”，表達(dá)的是“想這么干”，而并非“就要這么干”。

B. 改革區(qū)域該怎么推進(jìn)?是先一二線城市，后農(nóng)村地區(qū)，還是整體一刀切，分片區(qū)開始?

電網(wǎng)的盈利模式，是統(tǒng)一模式還是地區(qū)模式?如果統(tǒng)一模式，那么電網(wǎng)公司哭了，架線幾千公里到農(nóng)村就為了給幾戶人家用上電，以前都是虧本生意，現(xiàn)在統(tǒng)一過網(wǎng)費(fèi)模式下，估計(jì)公元3000年都收不回成本，這資本金內(nèi)部收益率簡直可怕，小數(shù)點(diǎn)后十幾位吧。

要是地區(qū)模式，那么好了，誰來為這種差別化的費(fèi)用掏錢呢?更關(guān)鍵是，一旦規(guī)矩多了，那么規(guī)矩的作用也就沒有了。

C. 職能部門如何拆分?機(jī)構(gòu)間怎么協(xié)調(diào)?技術(shù)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)調(diào)度如何統(tǒng)一化管理?交易平臺(tái)在哪里，配電區(qū)域怎么劃分，配電通道怎么共享?阻塞怎么協(xié)調(diào)?怎么補(bǔ)償?因意外導(dǎo)致購電合同終止時(shí)，職責(zé)如何劃分?怎么補(bǔ)償用戶的停電損失?……

最后

電改是模式調(diào)整，解決的是一個(gè)壟斷與競(jìng)爭的辯證關(guān)系問題，而產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展則是個(gè)商業(yè)問題，調(diào)整電網(wǎng)盈利模式只是產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)發(fā)生了自我改革，怎么可能對(duì)整條產(chǎn)業(yè)鏈造成顛覆性的影響?我國已經(jīng)不是N年前的純計(jì)劃體制了。

舉個(gè)栗子：試想，假如電改提前十幾年，中國的電力缺口依然很大，到處缺電要建電廠、建電網(wǎng)，請(qǐng)問這個(gè)時(shí)候，設(shè)備制造商會(huì)擔(dān)心自己沒飯吃嗎?設(shè)計(jì)院會(huì)擔(dān)心自己沒飯吃嗎?電改再鬧，該買的設(shè)備還不是要買，該做的設(shè)計(jì)還不是要做，設(shè)備制造和設(shè)計(jì)院不一樣掙著自己的錢嗎，無非是你壟斷板塊的利益被控制住了而已，薪水降低了而已，購物卡不發(fā)了而已……